Som säljchef är det din uppgift att leda och motivera ditt säljteam för att uppnå försäljningsmålen. Men hur gör du egentligen det på ett effektivt sätt? Här har vi på Saleseffect sammanställt några tips och tankar med syfte att hjälpa dig att lyckas med att ta ditt team till nya höjder!

Prata med dina säljare – på riktigt!
Det är lätt att fastna i en tråkig och opersonlig kommunikation när man leder ett säljteam. Men om du vill ha ett team som är motiverat och engagerat så måste du våga prata med dina säljare på riktigt. Visa intresse för deras jobb och deras personliga liv, och visa att du bryr dig om dem som människor.

Ge positiv feedback – och var inte rädd för att säga ”bra jobbat!”
En sak som många ledare glömmer är hur viktigt det är att ge positiv feedback. Så var inte rädd för att säga ”bra jobbat!” när någon har gjort något riktigt bra. Det är enkelt, men det kan göra stor skillnad för hur dina säljare känner sig och presterar.

Fokusera på realistiska mål – inte omöjliga drömmar
Visst är det härligt att drömma om att er säljning ska skjuta i höjden och att ni ska nå nya höjder varje månad. Men om du sätter omöjliga mål så riskerar du att skapa en känsla av hopplöshet och misslyckande i ditt team. Så se till att sätta realistiska mål som är mätbara och uppnåeliga.

Lär dig mer om säljprocessen – det lönar sig!
Som säljchef behöver du ha en djup förståelse för försäljningsprocessen. Detta kan hjälpa dig att coacha dina säljare på ett mer effektivt sätt och skapa en bättre arbetsmiljö. Så läs på om försäljningsprocessen och se till att du förstår vad som driver kunderna att köpa.

Skapa en kultur av samarbete – det är kul!
Sist men inte minst – se till att skapa en kultur av samarbete inom ditt säljteam. Detta kan vara något så enkelt som att ha en gemensam lunch varje vecka eller att bjuda in en säljare att berätta om en lyckad affär. Genom att ha en positiv och samarbetsinriktad kultur kan du skapa ett säljteam som är glada, engagerade och effektiva.

Ha kul och tänk utanför boxen

Som ledare för ett team finns det en hel del ansvar på dina axlar. Du måste inte bara se till att alla arbetar mot samma mål, utan också motivera och stödja dem på vägen. Men bara för att du har ett ansvarfullt jobb betyder det inte att det inte kan vara roligt!

Att ha kul på jobbet är inte bara viktigt för att skapa en positiv arbetsmiljö, utan det kan också öka produktiviteten och kreativiteten. Att ha en avslappnad och kul arbetsplats där människor känner sig bekväma att tänka utanför boxen kan vara en nyckel till att ta ditt team till nya höjder.

När det gäller att tänka utanför boxen är det viktigt att du och ditt team inte fastnar i samma gamla rutiner. Försök att hitta nya sätt att lösa problem och uppmuntra dina teammedlemmar att tänka på nya och oväntade sätt. Att brainstorma och kasta ut alla idéer, hur konstiga de än kan verka, kan leda till något fantastiskt.

Försök också att ta tillfället i akt när du har möten för att skapa en avslappnad och kul stämning. Det kan vara något så enkelt som att bjuda på fika eller att starta mötet med en kul aktivitet. Det kan hjälpa ditt team att känna sig mer avslappnat och öppet för att dela sina idéer.

Men det är också viktigt att komma ihåg att att ha kul på jobbet inte betyder att det är okej att slösa bort tid. Så se till att ha en balans mellan att ha roligt och att faktiskt arbeta mot dina mål.

Så vårt tips till dig är att ha kul och tänk utanför boxen när du leder ditt team till nya höjder! Jobba för att skapa en positiv och avslappnad arbetsmiljö där människor känner sig bekväma att tänka och kasta ut alla sina idéer. Det kan leda till något fantastiskt och hjälpa dig och ditt team att nå nya framgångar.

Lycka till med att ta ditt team till nya höjder!