Lisen Nordenswan har under de senaste fem åren drivit eget bolag, coachat beslutsfattare och varit bollplank gällande affärsutveckling. Hon har även haft interimuppdrag som försäljningsdirektör. Idag är hon licensierad ledarutvecklare på Nya Ledarskapet.
– Jag valde att jobba heltid med Nya Ledarskapet då jag själv har gått programmet för många år sedan och det hjälpte mig att bli en betydligt bättre ledare. Jag lärde mig också att fokusera på det som är viktigt för mig för att jag ska nå mina mål, berättar Lisen Nordenswan och fortsätter:
– Det har skapat en varaktig förändring och gör att jag idag har en sund balans med det som är viktigt för mig både professionellt och privat.
Ledarskap och försäljning har alltid varit en central del för Lisen
Lisen Nordenswan berättar att hon under större delen av sitt yrkesliv arbetat i olika roller inom mediabranschen och att ledarskap och försäljning alltid varit en central del. Hon har haft ledarbefattningar i både större och mindre bolag. Bland annat har hon varit försäljningschef, marknadschef och försäljningsdirektör på Lokaltidningarna Mitt i Stockholm och inom Bonnier koncernen.
– Under de här åren har jag skaffat mig en bred kompetens av försäljning inom B2B, förändringsledning, marknadsföring, organisations- och affärsutveckling samt hur man hanterar ledarskapets utmaningar i vardagen.
”När den egna kompassen är tydlig skapas magi och resultaten kommer därefter”
Lisen har alltid fascinerats av människor som har ett äkta engagemang och som står upp för sina värderingar och faktiskt gör det de säger att de ska göra. Då händer det saker och det blir inte bara tomt prat som fastnar på idé eller planeringsstadiet.
– Vi vet alla hur ett bra kontra ett dåligt ledarskap påverkar allt. Oavsett om det är i ett företag, i skolan eller i sportens värld. I grunden hänger allt på det egna självledarskapet och hur vi kommunicerar. Allt vi gör och kanske framförallt det vi inte gör ger avtryck på människor i vår omgivning, säger Lisen och fortsätter:
– När den egna kompassen är tydlig skapas magi och resultaten kommer därefter. Det här är något som jag själv arbetat hårt med under årens lopp och alltid haft som kompass i mitt eget ledarskap, oavsett yrkesroll. Det positiva är att denna egenskap går att träna upp.
Ledarskapsutveckling som anpassas både till företagets och de personliga målen
Lisens roll som konsult innebär att hon hjälper företag, ledare och nyckelpersoner i organisationer att skapa bättre resultat. Detta genom att tänka nytt, bli mer effektiva och samtidigt må bra. Både professionellt och privat.
– Nya Ledarskapets programutbud anser jag är ett av det mest kompletta på marknaden när det kommer till självledarskap. Eftersom det anpassas både till företagets och de personliga målen. Dessutom görs det över tid. Förändring och bättre resultat kommer som bekant inte över en natt, säger Lisen och fortsätter:
– Vi tränar fyra ledarkompetenser i en strukturerad process kopplat både till företagets och dina personliga mål. Tillsammans med en personlig coach, individuellt eller i grupp. Under drygt 8 månader tränar vi; målorientering, vanor och attityder, tidshantering och personliga ledaregenskaper.
”Det är lätt att skjuta upp det som egentligen tar oss framåt”
Lisen menar att de fundamentala delarna för att få saker att hända och skapa en varaktig förändring är att verkligen göra rätt saker utifrån den målsättning och roll du har.
– På den punkten slirar många då det ofta finns något annat som ”brinner” eller är mer intressant för stunden och därmed stjäl vårt fokus. Det är lätt att bara ”köra på” i vardagen och skjuta upp det som egentligen tar oss framåt, säger Lisen och fortsätter:
– Det handlar om hur vi hanterar vår tid kopplat till våra mål. Det är allt för ofta vi ”släcker bränder” istället för att göra det vi egentligen borde göra.
Lisens övning för att identifiera dina tidstjuvar och göra rätt saker för att nå dina mål snabbare:
- Identifiera dina fem viktigaste arbetsuppgifter idag. Med andra ord de arbetsuppgifter som gör att du kommer att nå dina mål.
- Gör en tidsanalys under en vecka. Skriv ner allt du gör under arbetsdagen i detalj. Brukar bli en hel del uppvaknanden här eftersom vi gör mycket av gammal vana… Samt behöver du verkligen vara med på alla möten?
- Identifiera vad som är viktigt, mindre viktigt, bråttom och mindre bråttom.
- Efter det gör en ”att göra” lista.
- Planera in det i kalendern och GÖR DET!
