Sex experter om att leda säljare på distans
1, Magnus: Digital mötesstruktur är nyckeln till en flexibel säljorganisation
Magnus Tummalid, head of sales, för B2B på Ess Group delar med sig av lärdomar kring hur du skapar en flexibel och snabbrörlig säljorganisation. Läs mer här.
2, Så får du ditt distansledarskap att fungera
Trenden med distribuerade säljorganisationer fortsätter och med det kommer utmaningar som vi måste våga prata om. Först när vi lyfter problematiken kan vi möta utmaningen och hitta nycklar till framgång. Häng med när Henrik Troselius från Goalplan redogör för utmaningarna och kommer med konkreta tips. Läs mer här.
3, Karin Ståhl: Så lyckas du med distansledarskapet
GoToWorks vd Karin Ståhl är en av Sveriges ledande arbetsplatsstrateger. Här berättar hon om hur man bäst leder sina medarbetare på distans – och om vad hon ser som den största risken med distansarbete. Läs mer här.
4, Hög tid att agera för att skapa ett hållbart digitalt arbetssätt
Coronapandemin tvingar allt fler till hemarbete. Vilket innebär att många företag behöver höja sin digitala strategi och sitt distansledarskap. ”Det är bra att stanna upp och reflektera över vilken digital strategi och vilket arbetssätt man vill skapa”, säger Telias Mille Beckman. Läs mer här.
5, Därför har kvinnor lättare för det moderna ledarskapet
Det finns inget ”typiskt manligt” eller ”typiskt kvinnligt” beteende visar en ny studie. Med ett undantag – kvinnor har tack vare sin större sociala och kommunikativa förmåga något lättare för det moderna ledarskapet. Läs mer här.
6, 23 tips för att motivera säljare
Svårt att veta hur du ska motivera dina säljare? Här har vi samlat 23 tips på hur du motiverar säljteamet. Läs mer här.
Att leda säljare på distans med framgång handlar mycket om ledarskap på alla områden, så vi vill tipsa om denna artikel på vår systersajt executiveeffect.se
6 tips för att bli bättre på att delegera
Delegering är en nödvändig konst i din vardag som kräver träning och fokus för att uppnå framgång. Vi listar därför sex tips för att utveckla dig i delegering. Läs mer här.