Så undviker du att gå i konkurs

Myndigheten Tillväxtanalys presenterade nyligen statistik för antalet konkurser i Sverige och i augusti minskade antalet konkurser för första gången på drygt två år.

535 företag gick i konkurs, vilket var fem procent färre jämfört med samma månad 2023. Antalet konkurser i augusti 2024 var dock fortsatt högt jämfört med tidigare under 00- och 10-talet, men minskade alltså jämfört med 2023. Minskningen gällde de flesta branscher och knappt hälften av Sveriges län.

Berört över 18 000 anställda

Företagskonkurser efter län

Många företag, särskilt de mindre, kämpar med att anpassa sig till den nya ekonomiska verkligheten. Ökade råvarupriser, leveransproblem och en föränderlig efterfrågan skapar en svår balansgång mellan att hålla kostnader nere och samtidigt bibehålla kvalitet och service. Denna situation påverkar inte bara de direkt drabbade företagen utan hela ekosystemet av leverantörer och kunder. Här Tillväxtanalys lista över företagskonkurser per län.

Källa: Konkursstatistik augusti 2024, Tillväxtanalys

Sälj, sälj, sälj

Att som försäljningschef eller säljande vd i ett svårt ekonomiskt läge fortsätta att inspirera och driva försäljningen är avgörande. Men detta kan du göra:

1. Inse fakta och var så ärlig du kan – skippa skämskudden och var ärlig mot din ledningsgrupp och ditt säljteam om att ni måste sälja mer och tjäna mer för att ta er ur krisen.
2. Peppa personalen – Att förlora inarbetad personal påverkar resultatet. Ha enskilda samtal med varje säljare för att säkra upp att han eller hon vill stanna kvar. Se till att de får så bra villkor som det går för att motivera dem att vara kvar.
3. Jobba på teamkänslan – Få alla att vilja kämpa lite extra och se till att ha en morot och belöning när ni är igenom krisen.
4. Belöna med saker som inte kostar så mycket som att visa engagemang och intresse för hur försäljningen går, bolla nya prospects, beröm och lyft upp allt som går bra inför inför hela säljteamet/personalen.

Bra nätverk och buffert

Att ha en klar bild av vart pengarna går är förstås en självklarhet som företagare men att också komma ihåg att återkommande analysera kostnadsstrukturen noggrant kan hjälpa dig att identifiera var besparingar kan göras utan att kompromissa med företagets kärnverksamhet.

Att alltid ha en ekonomisk buffert för oväntade utgifter kan också vara skillnaden mellan att klara en tillfällig svacka eller att gå i konkurs.

Och att se till att ha starka relationer med andra företagare, leverantörer och kunder kan också vara avgörande i svåra tider. Längre betalningsvillkor eller priser kanske kan vara en tillfällig möjlighet som hjälper er ur krisen.

”Stay sharp”

Man kan inte bromsa sig ur en kurva, brukar man säga så se till att fortsätta att synas och håll er synliga för kunder och marknaden i stort. Att vara kreativ och outsourca vissa tjänster kan också ge ökad likviditet. Kom ihåg att fokusera på er kärnverksamhet och ”Stay sharp”!

Tillväxtanalys är statistikansvarig myndighet för den officiella statistiken om konkurser. I konkursstatistiken redovisas månadsvis hur många företag som har gått i konkurs och hur många anställda som har berörts av konkurser. Statistiken täcker endast företagskonkurser, det vill säga konkurs av ett bolag i någon form, inklusive enskilda näringsidkare.