Det ser ut som om det råder en slit-och-släng-mentalitet, om resultaten som publiceras är sanna. Skriver Christer B Jansson i sin krönika för september.

Jag, frun och dottern delade på några pizzor. Vi bad som ofta om en extra tallrik så vi kunde dela dem. Vi tycker det är trevligt att göra så istället för att hämta en till salladstallrik och det är sällan något mer som jag tänker på. Men när jag betalar ser jag att de har tagit 20 kronor under rubriken “dela pizza”. Lite olustigt, det som de gjort är att skrutit ena pizzan i ett streck på mitten, plus då det vi bad om att gett oss en tallrik extra.

Ett av de mest missförstådda fenomenen är att många tror att de kommer få möjligheten att göra ett nytt försök. Det är fel, anser vår gästskribent alpinisten och föreläsaren Fredrik Sträng. Läs hans krönika här!

Finns det en risk att vi blir mindre motståndskraftiga att hantera bakslag om vi förskönar och bagatelliserar våra misslyckanden? Veckans gästskribent Fredrik Sträng är en uppskattad föreläsare och Sveriges främsta höghöjdsklättrare, läs hans krönika om vikten av att våga misslyckas för att lyckas.

Det kallas affirmation när du förstärker en önskad övertygelse genom att bekräfta den för dig själv för att fokusera och nå dit du vill. I sin krönika berättar Sophia Loader, Saleseffects chefredaktör om sina valda sanningar och ställer frågan – vilka är dina?

Vad finns i huvudet på din kund? Läs vår gästskribent Christer B Janssons krönika baserad på George W Dudley och Shannon R Goodsons forskning om säljstilar och säljproduktivitet.

Ett besök för många år sedan fick mig att reflektera över vad jag gjorde. Jag och en kollega var ute tillsamman mitt i vintern, innan vi ringer på tar jag av mig kepsen och knäpper upp rocken. Kollegan med mössan nedklämd över huvudet undrar vad jag håller på med. Svaret, jag tänker på vad det första kunder kommer se är. Kollegan tycker att jag är fånig, men jag undrar om det inte finns något smart i det jag gjorde.

I vår digitala värld kan man med lätthet kopiera modeller och strategier för hur man bygger funktionella och framgångsrika team eller organisationer. Allt går att kopiera. MEN, du har något som är helt unikt och det är DU och de människor du har omkring dig i din organisation. Människor går inte att kopiera. Du kan kopiera vad de GÖR men inte deras personlighet och genuina VARFÖR. I ett företag är det medarbetarna som är den värdefullaste tillgången, det är dina medarbetare som har företagets största potential och unika konkurrensfördel. People2People.

Det finns många myter om försäljning och hos vissa människor blir dessa myter ibland sanningar som ställer till det för oss, skriver Christer B Jansson i månadens krönika. Han bjuder också på fem konkreta affärsrealiteter.

Ett numera etablerat faktum i jakten på en välfungerande arbetssituation är att de som upplever sig ha kontroll över sin arbetssituation lyckas bäst. När kontrollförlusten ökar stiger stressnivåerna. Utbrändhet och stress är vanligare ju längre ner i företagshierarkin man kommer. Men desto mer ansvar människor får desto mer ansvar tar de – och stressen minskar. Kanske är det därför som nyttjandet av självledarskap har blivit så populärt.